จะส่งออกไปซาอุดีอาระเบียได้อย่างไร?
เศรษฐกิจที่ใหญ่ที่สุดในตะวันออกกลางที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วด้วยการปฏิรูป Vision 2030 คู่มือกลยุทธ์การส่งออกไปซาอุดีอาระเบีย
สรุปประเด็นสำคัญ
ซาอุดีอาระเบียเป็นมหาอำนาจทางเศรษฐกิจที่ใหญ่ที่สุดในตะวันออกกลางด้วย GDP ประมาณ 1 ล้านล้านดอลลาร์ และเป็นประเทศส่งออกน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดในโลก กำลังเปลี่ยนผ่านจากเศรษฐกิจที่พึ่งพาน้ำมันไปสู่เศรษฐกิจที่อิงความรู้-เทคโนโลยี-การท่องเที่ยว-ความบันเทิงอย่างรวดเร็วผ่านโปรแกรมการปฏิรูป 'Vision 2030' ที่ประกาศในปี 2016 โครงสร้างประชากรหนุ่มสาว (อายุเฉลี่ยประมาณ 30 ปี) ของประมาณ 36 ล้านคน (ชาวซาอุประมาณ 60% ชาวต่างชาติประมาณ 40%) และอัตราการเข้าถึงสมาร์ทโฟนสูง (มากกว่า 90%) เป็นปัจจัยที่ขยายความต้องการนำเข้าสินค้าอุปโภคบริโภคอย่างต่อเนื่อง การส่งออกของเกาหลีไปซาอุดิอยู่ที่ประมาณ 3.5 พันล้านดอลลาร์ต่อปี รายการหลักคือยานยนต์ เหล็ก ผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์ เคมีความแม่นยำ และการรับงาน B2G ในด้านก่อสร้าง-โครงสร้างพื้นฐานก็คึกคัก การเจรจา FTA เกาหลี-GCC เริ่มใหม่อีกครั้ง เมื่อบรรลุข้อตกลง คาดว่าภาษีปัจจุบัน 5-12% จะถูกลดลงอย่างมาก และโอกาสการรับงานของบริษัทเกาหลีถูกสร้างขึ้นอย่างต่อเนื่องในโครงการโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ เช่น NEOM, Red Sea Project นโยบายที่บังคับการมีส่วนร่วม In-Country Value (ICV) ของบริษัทต่างชาติในสาขาหลักของ Vision 2030 (การท่องเที่ยว ความบันเทิง การผลิตขั้นสูง พลังงานหมุนเวียน) แข็งแกร่งขึ้น กลยุทธ์การปรับให้เข้ากับท้องถิ่นจึงสำคัญมากขึ้น
ภาพรวมตลาด
ซาอุดีอาระเบียเป็นมหาอำนาจทางเศรษฐกิจที่ใหญ่ที่สุดในตะวันออกกลางด้วย GDP ประมาณ 1 ล้านล้านดอลลาร์ และเป็นประเทศส่งออกน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดในโลก กำลังเปลี่ยนผ่านจากเศรษฐกิจที่พึ่งพาน้ำมันไปสู่เศรษฐกิจที่อิงความรู้-เทคโนโลยี-การท่องเที่ยว-ความบันเทิงอย่างรวดเร็วผ่านโปรแกรมการปฏิรูป 'Vision 2030' ที่ประกาศในปี 2016 โครงสร้างประชากรหนุ่มสาว (อายุเฉลี่ยประมาณ 30 ปี) ของประมาณ 36 ล้านคน (ชาวซาอุประมาณ 60% ชาวต่างชาติประมาณ 40%) และอัตราการเข้าถึงสมาร์ทโฟนสูง (มากกว่า 90%) เป็นปัจจัยที่ขยายความต้องการนำเข้าสินค้าอุปโภคบริโภคอย่างต่อเนื่อง การส่งออกของเกาหลีไปซาอุดิอยู่ที่ประมาณ 3.5 พันล้านดอลลาร์ต่อปี รายการหลักคือยานยนต์ เหล็ก ผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์ เคมีความแม่นยำ และการรับงาน B2G ในด้านก่อสร้าง-โครงสร้างพื้นฐานก็คึกคัก การเจรจา FTA เกาหลี-GCC เริ่มใหม่อีกครั้ง เมื่อบรรลุข้อตกลง คาดว่าภาษีปัจจุบัน 5-12% จะถูกลดลงอย่างมาก และโอกาสการรับงานของบริษัทเกาหลีถูกสร้างขึ้นอย่างต่อเนื่องในโครงการโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ เช่น NEOM, Red Sea Project นโยบายที่บังคับการมีส่วนร่วม In-Country Value (ICV) ของบริษัทต่างชาติในสาขาหลักของ Vision 2030 (การท่องเที่ยว ความบันเทิง การผลิตขั้นสูง พลังงานหมุนเวียน) แข็งแกร่งขึ้น กลยุทธ์การปรับให้เข้ากับท้องถิ่นจึงสำคัญมากขึ้น
ลักษณะตลาด
ซาอุดีอาระเบียมี GDP ต่อหัวประมาณ 27,000 ดอลลาร์ ระดับรายได้สูง แต่ฐานการผลิตอ่อนแอ การพึ่งพาการนำเข้าสำหรับสินค้าอุปโภคบริโภคส่วนใหญ่ทำให้โอกาสในการส่งออกมีมาก ริยาด (เมืองหลวง-ศูนย์กลางการบริหาร) เจดดาห์ (ศูนย์กลางการค้าตะวันตก-ประตูสู่สถานที่ศักดิ์สิทธิ์ของอิสลาม) ดัมมัม (ศูนย์กลางอุตสาหกรรมน้ำมันตะวันออก) เป็น 3 จุดหลักทางเศรษฐกิจ ลักษณะของผู้ซื้อและกลุ่มผลิตภัณฑ์ความต้องการแตกต่างกันตามภูมิภาค หลัง Vision 2030 การมีส่วนร่วมทางสังคมและกิจกรรมการบริโภคของผู้หญิงขยายตัวอย่างมาก การบริโภคที่เกี่ยวข้องกับเครื่องสำอาง แฟชั่น ความบันเทิง กีฬาเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ตลาดอีคอมเมิร์ซเติบโตอย่างมหาศาล (มากกว่า 30% ต่อปี) Amazon.sa, Noon.com, Salla ฯลฯ โอกาสในการขายออนไลน์ผ่านแพลตฟอร์มในท้องถิ่นขยายตัว ใช้กฎสังคม-วัฒนธรรมตามกฎหมายอิสลาม (ชารีอะห์) ต้องปฏิบัติตามข้อห้ามทางวัฒนธรรมอิสลามอย่างเคร่งครัดในเรื่องส่วนผสมผลิตภัณฑ์ (แอลกอฮอล์ ผลิตภัณฑ์จากหมู) และภาพการตลาด
กฎระเบียบและการรับรอง (SASO/SABER)
สำนักงานมาตรฐานของซาอุดีอาระเบีย (SASO: Saudi Standards, Metrology and Quality Organization) ดูแลข้อกำหนดทางเทคนิคและมาตรฐานความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์นำเข้า ต้องได้รับการรับรองความสอดคล้องก่อนพิธีการศุลกากรนำเข้าผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ SABER ระบบ SABER ที่บังคับใช้ตั้งแต่ปี 2019 เป็นระบบการรับรองอิเล็กทรอนิกส์ ผลิตภัณฑ์ที่ถูกกำกับดูแล (Regulated Products) ต้องได้รับใบรับรองผลิตภัณฑ์ (PC) จากหน่วยรับรองที่ได้รับการรับรองของ SASO (CB: Certification Body) และลงทะเบียนใน SABER โดยเด็ดขาด ต้องออกใบรับรองการขนส่ง (SC) สำหรับการขนส่งแต่ละครั้งด้วย สำหรับอาหาร ต่างจากมาตรฐานเทศบาลดูไบ ต้องลงทะเบียนแยกต่างหากกับสำนักงานอาหารและยาของซาอุ (SFDA) และจำเป็นต้องมีการรับรองฮาลาล เครื่องสำอางต้องลงทะเบียนล่วงหน้าในพอร์ทัลลงทะเบียนเครื่องสำอางของ SFDA และต้องการข้อมูลความปลอดภัยของส่วนผสมและฉลากภาษาอาหรับ ค่าใช้จ่ายในการรับรอง SABER อยู่ที่ระดับหลักร้อยถึงพันดอลลาร์ต่อผลิตภัณฑ์ตามหมวดผลิตภัณฑ์และหน่วยรับรอง สามารถได้รับบริการตัวแทนผ่านหน่วยรับรองในเกาหลี (SGS Korea, Bureau Veritas Korea, TÜV Korea ฯลฯ)
วัฒนธรรมทางธุรกิจ
วัฒนธรรมธุรกิจของซาอุให้ความสำคัญสูงสุดกับความเชื่อใจส่วนบุคคล (Wasta แนวคิดอาหรับของเครือข่ายความสัมพันธ์และความเชื่อใจ) และศักดิ์ศรี การพบกันหลายครั้งและการรับประทานอาหารเพื่อสร้างความสัมพันธ์ก่อนการค้าเป็นสิ่งจำเป็น อำนาจการตัดสินใจกระจุกตัวที่ผู้บริหารระดับสูง แม้สร้างความเชื่อใจเพียงพอกับผู้รับผิดชอบงาน การตัดสินใจสุดท้ายมักทำโดย CEO หรือเจ้าของ ในช่วงรอมฎอน (เดือนที่ 9 ตามปฏิทินอิสลาม วันที่เปลี่ยนทุกปี) เวลาทำงานเปลี่ยนเป็นกลางคืน การตัดสินใจช้าลงอย่างมาก ดีกว่าที่จะวางแผนสัญญาและกำหนดส่งสำคัญก่อนหรือหลังรอมฎอน มีธรรมเนียมที่ร้านค้าและสำนักงานปิดชั่วคราวในช่วงเวลาละหมาด (วันละ 5 ครั้ง) การจัดตารางการประชุมโดยเลี่ยงเวลาละหมาดเป็นการให้ความเคารพ การเตรียมนามบัตรและเอกสารภาษาอาหรับจะให้ความประทับใจเชิงบวกต่อความเป็นมืออาชีพ ในการพบกันครั้งแรกกับนักธุรกิจชายชาวซาอุ การจับมือเป็นเรื่องปกติ แต่การสัมผัสร่างกายกับผู้หญิงชาวซาอุทำเฉพาะเมื่อคู่เจรจาเสนอก่อน
วิธีการค้นหาผู้ซื้อ
ในการค้นหาผู้ซื้อของซาอุ การเข้าร่วมงานแสดงสินค้าเฉพาะทาง เช่น SAUDI BUILD (สถาปัตยกรรม/การก่อสร้าง), SAUDI AGRO FOOD (อาหาร), SAUDI SIGN (ดิจิทัล/โฆษณา), LEAP (เทคโนโลยี/สตาร์ทอัพ) ที่จัดขึ้นที่ RIYADH INTERNATIONAL CONVENTION AND EXHIBITION CENTER มีประสิทธิภาพ สำนักงานการค้า KOTRA ริยาดให้การสนับสนุนต่างๆ เช่น การจับคู่ผู้ซื้อเฉพาะทางของซาอุ การประชุมให้คำปรึกษาส่งออก การดำเนินการ Korea Pavilion สามารถค้นหาข้อมูลโครงการและพันธมิตรที่มีศักยภาพผ่านเครือข่ายของสำนักงานการลงทุนของซาอุ (SAGIA/MISA) สามารถใช้ไดเรกทอรีสมาชิกของหอการค้าและอุตสาหกรรมของซาอุ (SCCI) และฐานข้อมูลบริษัทที่เข้าร่วมโครงการ Saudi Made เพื่อมั่นใจรายชื่อผู้ซื้อที่มีศักยภาพ เพื่อเข้าร่วมโครงการขนาดใหญ่ของ Vision 2030 เช่น NEOM, Red Sea Project, Amaala วิธีที่เป็นจริงที่สุดคือสมัครโดยตรงในพอร์ทัลลงทะเบียนซัพพลายเออร์อย่างเป็นทางการของแต่ละโครงการ หรือเข้าตลาดผ่านพันธมิตรกลุ่มในท้องถิ่น สำหรับ LinkedIn ก็มีประสิทธิภาพในการติดต่อ B2B ในซาอุด้วย โปรไฟล์และข้อความที่เป็นมืออาชีพเป็นภาษาอาหรับหรือภาษาอังกฤษสำคัญ
พิธีการศุลกากรและโลจิสติกส์
โครงสร้างพื้นฐานโลจิสติกส์หลักของซาอุดีอาระเบียคือ ท่าเรืออิสลามเจดดาห์ (Jeddah Islamic Port ท่าเรือที่ใหญ่ที่สุดในตะวันออกกลาง) ท่าเรือ King Abdulaziz ของดัมมัม (ท่าเรือที่ใหญ่ที่สุดในอ่าวเปอร์เซียตะวันออก) Riyadh Dry Port อาคารผู้โดยสารสินค้าท่าอากาศยานนานาชาติ King Khalid ระยะเวลาขนส่งทางทะเลจากเกาหลีไปเจดดาห์ประมาณ 20-25 วัน ไปดัมมัมประมาณ 22-27 วัน สินค้าทางอากาศจากอินชอนไปริยาดประมาณ 1-2 วัน เมื่อพิธีการศุลกากร หากไม่มีใบรับรอง SABER (ใบรับรองการขนส่ง SC) พิธีการศุลกากรจะถูกปฏิเสธ ต้องออก SABER SC ก่อนการขนส่งโดยเด็ดขาด ภาษีมูลค่าเพิ่มนำเข้า (VAT 15% ขึ้นจาก 3% ในปี 2020) ถูกเก็บ ผู้ประกอบการสามารถลงทะเบียนกับ ZATCA (กรมศุลกากรและภาษีของซาอุ) แล้วขอคืน ศุลกากรของซาอุอาจประมวลผลพิธีการช้าลงในช่วงรอมฎอน ดีกว่าที่จะวางแผนให้สินค้าสำคัญมาถึง 1-2 สัปดาห์ก่อนเริ่มรอมฎอน
ราคาและการชำระเงิน
ริยาลซาอุ (SAR) ถูกตรึงคงที่กับดอลลาร์สหรัฐ (1 USD = 3.75 SAR) ไม่มีความเสี่ยงด้านอัตราแลกเปลี่ยน เสถียรภาพราคาสูง การค้ากับบริษัทใหญ่และหน่วยงานรัฐบาลของซาอุนิยมใช้ L/C (เลตเตอร์ออฟเครดิต) การค้ากับผู้นำเข้าขนาดเล็ก-กลางใช้ T/T (โอนเงินทางโทรเลข) เป็นหลัก ผู้ซื้อซาอุให้ความสำคัญกับการเจรจาราคามาก มักขอลด 10-20% จากราคาที่เสนอครั้งแรก จำเป็นต้องตั้งอัตรากำไรการเจรจาล่วงหน้า มีความเสี่ยงการชำระเงินล่าช้า ขอแนะนำอย่างยิ่งให้ทำประกันการส่งออกของ K-SURE โดยเฉพาะในการค้ากับผู้ซื้อใหม่ การขอเงินล่วงหน้า (30-50%) จะปลอดภัย เงินค่าโครงการของรัฐบาลซาอุอาจใช้เวลา 30-90 วันตามเงื่อนไขสัญญา สำคัญที่จะรวม Payment Guarantee ในสัญญา
การตลาดและการปรับให้เข้ากับท้องถิ่น
ในการตลาดของซาอุ Snapchat (โซเชียลมีเดียที่นิยมที่สุดในซาอุ) Instagram, TikTok, Twitter (X) เป็นช่องทางหลัก การร่วมมือกับอินฟลูเอนเซอร์ซาอุมีประสิทธิภาพมาก หลัง Vision 2030 การตลาดที่เกี่ยวข้องกับความบันเทิง กีฬา การท่องเที่ยวได้รับการอนุญาต แต่ข้อห้ามทางวัฒนธรรมอิสลาม (แอลกอฮอล์ การเปิดเผยตัว การดูถูกศาสนา ฯลฯ) ต้องปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด การแปลภาษาอาหรับสำหรับชื่อผลิตภัณฑ์ คู่มือ วัสดุบรรจุภัณฑ์เป็นสิ่งจำเป็น และการแยกแยะภาษาอาหรับมาตรฐาน (MSA) และภาษาถิ่นของซาอุ (Najdi ฯลฯ) ในการเขียนข้อความการตลาดจะเพิ่มระดับการปรับให้เข้ากับท้องถิ่น การตลาดที่เชื่อมโยงกับ Vision 2030 (การมีส่วนร่วมในการปรับให้เข้ากับท้องถิ่นของซาอุ การจ้างงานเยาวชนซาอุ ฯลฯ) เป็นข้อได้เปรียบใหญ่ในการจัดซื้อจัดจ้างของรัฐบาลและการขาย B2B การส่งข้อความที่เน้นเทคโนโลยีและภาพลักษณ์ของความทันสมัยของเกาหลีพร้อมกับข้อความที่สอดคล้องกับคุณค่าอิสลามของซาอุและวิสัยทัศน์ Vision 2030 มีประสิทธิภาพ
Vision 2030 และโอกาสของบริษัทเกาหลี
Vision 2030 ของซาอุเป็นโครงการเปลี่ยนผ่านแห่งชาติที่ลดการพึ่งพาน้ำมันและพัฒนา 6 สาขายุทธศาสตร์ เช่น การท่องเที่ยว ความบันเทิง การผลิตขั้นสูง พลังงานหมุนเวียน เมืองอัจฉริยะ มีการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานมากกว่า 500 พันล้านดอลลาร์ที่วางแผนไว้ โอกาสในการรับงานของบริษัทเทคโนโลยีก่อสร้าง-IT-เมืองอัจฉริยะของเกาหลีมีอยู่จริงในโครงการขนาดใหญ่ เช่น NEOM Smart City (280 พันล้านดอลลาร์), Red Sea Tourism Project (25 พันล้านดอลลาร์), Diriyah Gate (10 พันล้านดอลลาร์) สอดคล้องกับเป้าหมายพลังงานหมุนเวียน 2030 ของซาอุ (50% ของการผลิตไฟฟ้าเปลี่ยนเป็นพลังงานหมุนเวียน) โอกาสในการส่งสินค้าของบริษัทเกาหลีในด้านแผงโซลาร์เซลล์ ระบบจัดเก็บพลังงาน (ESS) สมาร์ทกริดเพิ่มขึ้น เพื่อให้บริษัทเกาหลีเข้าร่วมเมืองและโครงการอุตสาหกรรมใหม่ที่นำโดยกองทุนเพื่อความมั่งคั่งแห่งชาติของซาอุ (PIF: Public Investment Fund) การมั่นใจ ICV (การมีส่วนร่วมในการปรับให้เข้ากับท้องถิ่น) ผ่านความเป็นพันธมิตรในท้องถิ่นหรือการจัดตั้งบริษัทในท้องถิ่นสำคัญขึ้น สามารถได้รับการสนับสนุนเฉพาะเกี่ยวกับข้อมูลโครงการขนาดใหญ่และวิธีการเข้าร่วมผ่าน 'โครงการการมีส่วนร่วมของบริษัทเกาหลีใน Vision 2030 ของซาอุ' ของ KOTRA
วัฒนธรรมทางธุรกิจ
ประเภทผู้ซื้อ
ฝ่ายจัดซื้อของกลุ่มบริษัทใหญ่ของซาอุ
ฝ่ายจัดซื้อของกลุ่มบริษัทครอบครัวขนาดใหญ่ของซาอุ เช่น Alghanim Industries, Bin Laden Group, Almaai Group จัดซื้อสินค้าอุปโภคบริโภคและสินค้าอุตสาหกรรมที่หลากหลายในปริมาณมาก หัวใจของการบรรลุข้อตกลงคือการได้รับความเชื่อใจของผู้บริหารระดับสูง เมื่อความเป็นพันธมิตรก่อตัวขึ้นครั้งหนึ่ง การค้าสามารถขยายไปยังบริษัทในเครือทั้งหมดของกลุ่ม ต้องการการรับรอง SABER การรับรองฮาลาล ฉลากภาษาอาหรับ ฯลฯ ครบถ้วนตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบและความสามารถในการให้บริการ AS ในท้องถิ่นเป็นเงื่อนไขหลัก
การจัดซื้อจัดจ้างของรัฐบาลและหน่วยงานสาธารณะ
ผู้รับผิดชอบการจัดซื้อจัดจ้างของหน่วยงานรัฐบาล เช่น กระทรวงสาธารณสุข (MOH) กระทรวงศึกษาธิการ (MOE) กระทรวงกลาโหมของซาอุ และรัฐวิสาหกิจ เช่น Saudi Aramco, SABIC, PIF จัดซื้อผ่านการประมูลสาธารณะขนาดใหญ่ การลงทะเบียน Etimad (พอร์ทัลการจัดซื้อจัดจ้างของรัฐบาล) จำเป็นต้องมีพันธมิตรซาอุในท้องถิ่น (ตัวแทน) การรับรอง ICV (การมีส่วนร่วมในการปรับให้เข้ากับท้องถิ่น) เอกสารทางการครบ เช่น ISO, IQAMA เป็นเงื่อนไขการเข้าร่วมการประมูล ขนาดสัญญาใหญ่แต่การชำระเงินช้า สำคัญที่จะมั่นใจในการรับประกันการปฏิบัติตามสัญญา (Performance Bond) และการเงินการค้าล่วงหน้า
ผู้นำเข้าเฉพาะทางอาหาร/ฮาลาล
ผู้รับผิดชอบการจัดซื้อของผู้ค้าส่งอาหารและเครือซูเปอร์มาร์เก็ตในริยาด เจดดาห์ (Aldana Group, Panda Food ฯลฯ) จัดการเฉพาะผลิตภัณฑ์ที่มีการรับรองฮาลาล การลงทะเบียน SFDA ฉลากภาษาอาหรับครบถ้วน ชอบสัญญาจัดหาระยะยาวจำนวนมาก (Bulk) มักขอการรักษาสต๊อกที่เตรียมพร้อมสำหรับความต้องการพิเศษในช่วงฤดูรอมฎอน ยึดความสามารถในการแข่งขันด้านราคาและความน่าเชื่อถือของกำหนดส่งมอบเป็นเกณฑ์การคัดเลือกหลัก และอาจขอบริการจัดส่งและบริหารคลังสินค้าในท้องถิ่นพร้อมกัน
บริษัทจัดจำหน่ายความงาม/แฟชั่น
ผู้จัดจำหน่ายของตลาดความงาม-แฟชั่นของซาอุที่เติบโตอย่างรวดเร็วหลัง Vision 2030 จำหน่ายเครื่องสำอาง สกินแคร์ ผลิตภัณฑ์แฟชั่น ผ่านเครือร้านค้าปลีก เช่น Al Othaim, Fair Price หรือช่องทางออนไลน์ ความสนใจใน K-Beauty สูง การลงทะเบียนเครื่องสำอาง SFDA และการรับรองฮาลาล (ไม่รวมแอลกอฮอล์-ผลิตภัณฑ์จากหมู) เป็นเงื่อนไขพื้นฐาน มีแนวโน้มขอการสนับสนุนการตลาด Snapchat และ Instagram และการให้คอนเทนต์ผลิตภัณฑ์ภาษาอาหรับเพื่อกำหนดเป้าหมายผู้บริโภคซาอุหนุ่มสาว
บริษัทจัดซื้อโครงการ Vision 2030
ผู้รับผิดชอบการจัดซื้อของกลุ่มระหว่างประเทศที่ดำเนินโครงการพัฒนาขนาดใหญ่ของ Vision 2030 เช่น NEOM, Red Sea Project, King Salman Park จัดหาวัสดุก่อสร้าง โครงสร้างพื้นฐาน IT โซลูชันเมืองอัจฉริยะ อุปกรณ์พลังงานหมุนเวียนทั่วโลก ใช้การมีส่วนร่วม ICV ในท้องถิ่น การรับรอง ISO, CE ระดับนานาชาติ การอ้างอิงระดับโลก (ผลการดำเนินโครงการที่คล้ายกัน) เป็นเกณฑ์การคัดเลือกหลัก ขนาดสัญญาใหญ่และระยะเวลาส่งมอบยาว ในทางกลับกัน หากไม่มีพันธมิตรในท้องถิ่นของซาอุ การเข้าร่วมการประมูลเองอาจยาก
ข้อมูลโลจิสติกส์
ระยะเวลาที่ใช้
ทางทะเล 20-27 วัน, ทางอากาศ 1-2 วัน
ค่าขนส่งโดยประมาณ
ทางทะเล $1,300-2,400/20ft, ทางอากาศ $4-8/kg
วิธีการชำระเงิน
FTA / ข้อตกลงการค้า
คำถามที่พบบ่อย
A. SABER (Saudi Product Safety Program) เป็นระบบการรับรองอิเล็กทรอนิกส์ที่ตรวจสอบความสอดคล้องของข้อกำหนดทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์นำเข้าของซาอุล่วงหน้า ดำเนินการผ่านพอร์ทัล saber.gov.sa ผู้นำเข้า (ฝั่งซาอุ) ต้องลงทะเบียนผลิตภัณฑ์ในพอร์ทัล SABER ก่อน และผู้ส่งออกของเกาหลีต้องได้รับใบรับรองผลิตภัณฑ์ (Product Certificate, PC) จากหน่วยรับรองที่ได้รับการรับรอง (CB) ของ SASO และมอบให้ผู้นำเข้า ต้องออกใบรับรองการขนส่ง (Shipment Certificate, SC) สำหรับการขนส่งแต่ละครั้งโดยเด็ดขาด หากไม่มี SC พิธีการศุลกากรของซาอุเป็นไปไม่ได้ SGS Korea, Bureau Veritas Korea, TÜV SÜD Korea, สถาบันเทคโนโลยีอุตสาหกรรมของเกาหลี (KTL) ฯลฯ ในเกาหลีให้บริการตัวแทนที่เกี่ยวข้องกับการรับรอง SABER การรับรองใช้เวลา 1-3 เดือนตามประเภทผลิตภัณฑ์ ขอแนะนำให้เริ่มเตรียมตัว 6 เดือนก่อนแผนการส่งออก
ค้นหาผู้ซื้อใน ซาอุดีอาระเบีย ได้ที่ Rinda
AI วิเคราะห์ลักษณะตลาด ซาอุดีอาระเบีย และแนะนำผู้ซื้อที่เหมาะสมที่สุดให้อัตโนมัติ สามารถใช้งานผ่าน Export Voucher ได้เช่นกัน
รับคำแนะนำผู้ซื้อเลย (ฟรี)