Skip to main content
Rinda Logo
โครงการสนับสนุนจากภาครัฐ

หาคู่ค้าด้วย Voucher แทนออกบูธ

สรุปสั้น (TL;DR) หากรู้วิธีใช้ Export Voucher อย่างถูกต้อง คุณสามารถใช้งบประมาณในด้านอื่นที่นอกเหนือไปจากการออกนิทรรศการได้ ไม่ว่าจะเป็นฐานข้อมูลผู้ซื้อ, ดิจิทัลมาร์เก็ตติ้ง หรือการวิจัยตลาด เพื่อเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้มากขึ้นและคุ้มค่าที่สุด

GRINDA AI
27 เมษายน 2569
อัปเดตล่าสุด
อ่าน 2 นาที
แชร์
หาคู่ค้าด้วย Voucher แทนออกบูธ

วิธีใช้ Export Voucher ให้คุ้มค่า: เจาะลึกการหาผู้ซื้อให้ได้ผลดีกว่าแค่ไปออกบูธ

สรุปสั้น (TL;DR) หากรู้วิธีใช้ Export Voucher อย่างถูกต้อง คุณสามารถใช้งบประมาณในด้านอื่นที่นอกเหนือไปจากการออกนิทรรศการได้ ไม่ว่าจะเป็นฐานข้อมูลผู้ซื้อ (Buyer DB), ดิจิทัลมาร์เก็ตติ้ง และการวิจัยตลาดต่างประเทศ เพื่อให้เข้าถึงกลุ่มผู้ซื้อที่มีศักยภาพได้มากขึ้นด้วยงบประมาณเท่าเดิม สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจโครงสร้างการใช้จ่ายของโครงการ บทความนี้จะสรุปกลยุทธ์การใช้จ่ายตามประเภทบริการ การวางแผนงบประมาณ รายการตรวจสอบตามกำหนดเวลา และข้อผิดพลาดที่พบบ่อย

วงจรที่ว่าด้วยการหมกมุ่นอยู่กับการวางแผนใช้ Export Voucher ในงานนิทรรศการเดิมๆ 2-3 งานทุกปี แล้วหันมาทำสรุปบัญชีส่งปลายปี — สิ่งนี้ยังคงวนเวียนอยู่สำหรับคุณปีนี้หรือไม่? ถ้าลองนึกดูว่านามบัตร 300 ใบที่เก็บกลับมาจากงานนิทรรศการมีกี่ใบที่นำไปสู่สัญญาร่วมธุรกิจจริงๆ คุณจะรู้ว่านี่ไม่ใช่เรื่องไกลตัว Export Voucher ไม่ใช่แค่เครื่องมือสำหรับจ่ายค่าออกงานนิทรรศการ แต่หากเข้าใจวิธีใช้ที่ถูกต้อง คุณสามารถเข้าถึงผู้ซื้อที่มีศักยภาพได้มากกว่าเดิมหลายเท่าด้วยงบก้อนเดิม

ภาพถ่ายจากด้านหลังของชายวัยกลางคนที่กำลังนั่งครุ่นคิดอยู่หน้าหน้าจอพอร์ทัล Export Voucher


ทำไมงบ Export Voucher ถึงเหลือค้างจนถึงปลายปี?

เมื่อเข้าไปดูใน Export Voucher Portal คุณจะพบว่ามีประเภทบริการที่สามารถเบิกจ่ายได้กว้างขวางกว่าที่คิด รายการสำคัญที่สามารถใช้สิทธิ์ได้ ได้แก่:

  • งานนิทรรศการและการประชุมทางธุรกิจในต่างประเทศ
  • การตลาดและการโฆษณาในต่างประเทศ รวมถึงดิจิทัลมาร์เก็ตติ้ง
  • การวิจัยตลาดต่างประเทศ
  • ฐานข้อมูลผู้ซื้อ (Buyer DB)
  • งานแปลและล่าม
  • การรับรองมาตรฐานและสิทธิบัตร
  • โลจิสติกส์และพิธีการศุลกากร

อย่างไรก็ตาม การใช้จ่ายจริงส่วนใหญ่มักเทไปที่งานนิทรรศการ ในขณะที่ด้านการตลาดดิจิทัลหรือฐานข้อมูลผู้ซื้อกลับยังมีการใช้งานน้อย จากการสัมภาษณ์ผู้ดูแลจริงพบว่าเหตุผลหลักคือ "ไม่ทราบว่ารายการใดสามารถเบิกได้" และ "กระบวนการอนุมัติล่วงหน้ายุ่งยาก" แม้ KOTRA จะระบุประเภทบริการไว้ชัดเจนใน คู่มือโครงการ แต่ผู้รับผิดชอบงานจริงมักไม่ทราบว่าจะเริ่มต้นอย่างไร


กลยุทธ์การจัดสรรงบประมาณ: วิธีเลิกทุ่มงบแค่งานนิทรรศการ

เปรียบเทียบสถานการณ์การจัดสรรงบ

การตัดสินใจเลือกสัดส่วนงบประมาณส่งผลต่อจำนวนผู้ซื้อและประสิทธิภาพการลงทุนอย่างมหาศาล ตารางด้านล่างเป็นการเปรียบเทียบการใช้งบ 10 ล้านวอนในสองรูปแบบ

ประเภท เน้นงานนิทรรศการ เน้นกระจายความเสี่ยง
งานนิทรรศการ/ประชุม 8 ล้านวอน (80%) 4 ล้านวอน (40%)
ฐานข้อมูลผู้ซื้อ (DB) 1 ล้านวอน (10%) 3 ล้านวอน (30%)
ดิจิทัลมาร์เก็ตติ้ง 1 ล้านวอน (10%) 3 ล้านวอน (30%)
จำนวนผู้ซื้อที่คาดว่าจะได้รับ ประมาณ 150-300 คน (นามบัตร) ประมาณ 500-1,500 คน (รวม DB+ดิจิทัล)
ต้นทุนต่อหัว (โดยประมาณ) ประมาณ 3-6 หมื่นวอน ประมาณ 0.7-2 หมื่นวอน
ความต่อเนื่องของงานขาย ต่ำ (จบหลังงานจบ) สูง (ดำเนินการได้ตลอดปี)

การออกนิทรรศการมีประสิทธิภาพสูงในการสร้างจุดเชื่อมต่อ แต่มีข้อจำกัดคือเป็นเพียงช่วงสั้นๆ ในขณะที่ฐานข้อมูลและดิจิทัลมาร์เก็ตติ้งช่วยสร้างโอกาสได้ตลอดทั้งปี ซึ่งคุ้มค่ากว่าในมุมมองของงานขายระยะยาว

รายละเอียดกลยุทธ์การใช้งาน

① งานนิทรรศการและการประชุม (แนะนำ 30-40%) ควรเน้นไปที่การนัดหมายล่วงหน้ากับผู้ซื้อเป้าหมายมากกว่าเดินแจกนามบัตรทั่วไป และใช้ดิจิทัลมาร์เก็ตติ้งสร้างความสัมพันธ์ก่อนและหลังงาน

② ซื้อฐานข้อมูลผู้ซื้อ (แนะนำ 25-30%) การซื้อ DB คือการหาช่องทาง Cold Outreach ควรเชื่อมโยงเข้ากับโซลูชันอย่าง Rinda เพื่อสร้างระบบงานขายอัตโนมัติ ช่วยลดภาระการทำงานด้วยมือ

③ ดิจิทัลมาร์เก็ตติ้ง (แนะนำ 25-30%) การโฆษณาใน SNS หรือแพลตฟอร์ม B2B โลกช่วยให้เข้าถึงผู้ซื้อได้ตลอด 24 ชั่วโมง โดยเฉพาะในช่วงที่ไม่มีงานนิทรรศการ

④ การวิจัยตลาดต่างประเทศ (แนะนำ 5-10%) ใช้เพื่อขอรายงานการวิจัยข้อมูลจากบริษัทผู้เชี่ยวชาญเพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจบุกตลาดใหม่


กรณีศึกษา: รื้อโครงสร้างการใช้เครื่องมือเพื่อเพิ่มยอดผู้ซื้อ

บริษัท A (นามสมมติ) เคยทุ่มงบ 85% ไปกับการออกนิทรรศการ 3 ปีติดต่อกัน แต่มีเคสที่ปิดดีลได้ไม่กี่ราย ปัญหาคือขาดระบบติดตามลูกค้าหลังงานจบ หลังจากปรับกลยุทธ์ลดงบนิทรรศการเหลือ 40% และแบ่งไปใช้ในการซื้อ DB และการตลาดดิจิทัลแทน ทำให้จำนวนการประชุมออนไลน์เพิ่มขึ้นถึง 3 เท่า พร้อมคำสั่งซื้อ (RFQ) ที่เพิ่มขึ้นตามมา


เช็คลิสต์การดำเนินการตั้งแต่ต้นจนจบ

  • STEP 1: สมัครโครงการและรับสิทธิ์ผ่านพอร์ทัล Export Voucher
  • STEP 2: วางแผนงบประมาณและเลือกหน่วยงานบริการ ต้องตรวจสอบและขออนุมัติล่วงหน้าเสมอ หากไม่มีการอนุมัติก่อนจะไม่สามารถเบิกได้
  • STEP 3: ดำเนินการและจัดเก็บเอกสารหลักฐาน (สัญญา, ใบแจ้งหนี้, รายงานผล)
  • STEP 4: ทำเรื่องเบิกจ่ายและแจ้งผลสรุปประสิทธิภาพ

บทสรุป

หากคุณยังไม่แน่ใจว่าจะใช้ Export Voucher ที่เหลืออยู่ในการหาผู้ซื้อได้อย่างไร ลองปรึกษา Rinda ฟรี เราพร้อมให้คำแนะนำตั้งแต่การซื้อฐานข้อมูลจนถึงการทำระบบ Cold Outreach ให้เป็นอัตโนมัติ เพื่อให้งบประมาณของคุณเปลี่ยนเป็นผลลัพธ์ทางธุรกิจอย่างแท้จริง

แหล่งอ้างอิง

  1. Export Voucher Portal
  2. คู่มือโครงการ

แหล่งข้อมูลที่เกี่ยวข้อง

อภิธานศัพท์

อย่ากังวลเรื่องการส่งออกคนเดียว

ตั้งแต่การค้นหาผู้ซื้อจนถึงการทำสัญญา Rinda พร้อมเดินไปกับคุณ เริ่มต้นพูดคุยกับเราด้วยคำปรึกษาฟรี 30 นาที

ExportVoucherRindaการหาผู้ซื้อการตลาดต่างประเทศSMBExport