Skip to main content
Rinda Logo
กรณีศึกษาลูกค้า

[กรณีศึกษาลูกค้า] "ขอลองใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณแทนรีจูรัน" — วิธีที่บริษัทเอสเธติกได้รับความสนใจจากผู้ซื้อ 11 รายในตลาดอเมริกา

นี่คือกรณีศึกษาของบริษัทผู้ผลิตผลิตภัณฑ์พรีทรีตเมนต์และทรีตเมนต์ผิวสำหรับคลินิกในเกาหลี ที่ต้องการขยายสู่ตลาดอเมริกาโดยใช้บริการของ Rinda เพื่อเข้าถึงรายชื่อบริษัทผู้ซื้อกว่า 1,400 ราย จนได้รับผลตอบรับเชิงบวกจาก 11 แห่ง

린다팀
25 เมษายน 2569
อ่าน 2 นาที
แชร์
[กรณีศึกษาลูกค้า] "ขอลองใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณแทนรีจูรัน" — วิธีที่บริษัทเอสเธติกได้รับความสนใจจากผู้ซื้อ 11 รายในตลาดอเมริกา

[กรณีศึกษาลูกค้า] "ขอลองใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณแทนรีจูรัน" — วิธีที่บริษัทเอสเธติกได้รับความสนใจจากผู้ซื้อ 11 รายในตลาดอเมริกา

สรุปใจความสำคัญ บริษัทเอสเธติก A ในเกาหลีใต้ ได้พิสูจน์ให้เห็นว่าการใช้แพลตฟอร์ม AI ของ Rinda เพื่อค้นหาผู้ซื้อในอเมริกา สามารถสร้างโอกาสทางธุรกิจได้อย่างแท้จริง โดยจากการส่งข้อความหาผู้ซื้อกว่า 1,400 ราย นำไปสู่การได้รับคำตอบเชิงบวกจาก 11 บริษัท กลยุทธ์สำคัญคือการกำหนดเป้าหมายไปยังกลุ่มผู้จัดจำหน่ายของคู่แข่งรายใหญ่ (รีจูรัน) และการใช้ระบบ B2B อีเมลเอาต์รีชแบบอัตโนมัติ ซึ่งถือเป็น 사례ศึกษาที่บริษัทที่ต้องการบุกตลาดต่างประเทศในฐานะผู้ท้าชิงไม่ควรพลาด


เมื่อตลาดเอสเธติกมีเจ้าของพื้นที่เดิมอยู่แล้ว

บริษัทเอสเธติก A ซึ่งเป็นลูกค้าของเรา เป็นผู้ผลิตผลิตภัณฑ์พรีทรีตเมนต์ (พิลลิ่ง) ที่ได้รับการยอมรับอย่างดีในเกาหลี แต่เมื่อถึงคราวต้องขยายธุรกิจสู่ตลาดต่างประเทศกลับพบกับความท้าทาย

ในบางประเทศเช่นรัสเซีย มีข้อตกลงกับตัวแทนจำหน่ายเดิมอยู่แล้ว ทำให้ไม่สามารถเข้าไปทำตลาดได้ เป้าหมายถัดไปของพวกเขาจึงโฟกัสที่ 6 ประเทศ ดังนี้:

  • อเมริกาเหนือ: สหรัฐอเมริกา, แคนาดา
  • ลาตินอเมริกา: บราซิล, เม็กซิโก, โคลอมเบีย, อาร์เจนตินา

อย่างไรก็ตาม ในตลาดเอสเธติกของอเมริกา มีแบรนด์คู่แข่งที่แข็งแกร่งมากอย่าง รีจูรัน (Rejuran) เข้าไปยึดครองพื้นที่อยู่ก่อนแล้ว

"ในตลาดที่มีคู่แข่งรายใหญ่ปักหลักอยู่แล้ว เราควรเข้าสู่อย่างไรดี?"

นั่นคือคำถามแรกที่บริษัท A ถามทีมงานของ Rinda


กลยุทธ์ของเรา: การเจาะกลุ่มผู้ซื้อของคู่แข่งโดยตรง

1. ผู้ซื้อของคู่แข่ง คือผู้ซื้อที่มีศักยภาพสูงสุด

เราและบริษัท A ได้ข้อสรุปว่าต้องใช้กลยุทธ์ย้อนศร

คลินิกเอสเธติกและบริษัทจัดจำหน่ายความงามที่ขายรีจูรันอยู่ คือกลุ่มผู้ซื้อที่ผ่านการคัดกรองแล้วว่ามีความต้องการสินค้าในกลุ่มนี้จริง เมื่อเราถามพวกเขาว่า "คุณกำลังมองหาทางเลือกอื่นนอกเหนือจากรีจูรันอยู่หรือไม่?" ผู้ซื้อที่สนใจจริงจะแสดงตัวออกมาเอง

ในตอนแรก วิธีนี้ดูเหมือนจะเรียบง่าย แต่ผลลัพธ์ที่ได้คือการประหยัดเวลาและต้นทุนในการคัดกรองผู้ที่ไม่เกี่ยวข้องออกไป การใช้เครือข่ายจำหน่ายของคู่แข่งเป็นจุดตั้งต้นช่วยยกระดับคุณภาพของกลุ่มเป้าหมายได้ทันที

บริษัท A ใช้ฟีเจอร์ค้นหาผู้ซื้อด้วย AI ของ Rinda เพื่อรวบรวมข้อมูลคลินิกและบริษัทจัดจำหน่ายใน 6 ประเทศเป้าหมาย โดยใช้ฐานข้อมูลธุรกิจทั่วโลกกว่า 7 ล้านแห่งและการรวบรวมข้อมูลจากหลายแหล่ง ทำให้สามารถสร้างรายชื่อผู้ซื้อเป้าหมายได้ในเวลาไม่ถึง 10 นาที รวมถึงการรวมรายชื่อผู้ติดต่อเก่าที่เคยได้รับนามบัตรจากงานแฟร์แต่ขาดการติดต่อไปแล้วด้วย

2. การส่งข้อความที่เข้าถึงบริบทของผู้ซื้อแต่ละราย

อีเมลแนะนำผลิตภัณฑ์ทั่วไปไม่สามารถดึงดูดความสนใจได้ สิ่งที่ทีมงานเราพบคือ ผู้ซื้อจะตอบสนองต่อข้อความที่ตรงกับสถานการณ์และบริบทของพวกเขาเท่านั้น

ฟีเจอร์สร้างอีเมลด้วย AI ของ Rinda จะวิเคราะห์เว็บไซต์ ขอบเขตผลิตภัณฑ์ และแนวโน้มอุตสาหกรรมล่าสุดของผู้ซื้อแต่ละราย เพื่อเขียนข้อความให้โดยอัตโนมัติ วิธีการ B2B เอาต์รีชแบบนี้มีประสิทธิภาพมากในตลาดที่มีหมวดหมู่สินค้าชัดเจนอย่างเอสเธติก

ข้อความหลักของบริษัท A นั้นชัดเจนมาก:

"คุณกำลังมองหาทางเลือกใหม่นอกเหนือจากรีจูรันอยู่หรือไม่? ผลิตภัณฑ์พรีทรีตเมนต์ของบริษัท A แตกต่างจากที่คุณเคยใช้ ดังนี้..."

เราได้นำจุดเด่นที่เหนือกว่าเมื่อเทียบกับคู่แข่งมานำเสนอด้วยภาษาที่ผู้ซื้อเข้าใจ

การส่งอีเมลไม่ได้จบแค่ฉบับเดียว แต่ระบบ Multi-step Sequence ช่วยดำเนินการขั้นตอนต่อไปโดยอัตโนมัติ:

  1. การส่งครั้งแรก — ข้อเสนอเริ่มต้นที่เน้นจุดเด่นที่แตกต่าง
  2. การติดตามผล (Follow-up) — การสร้างจุดเชื่อมต่อเพิ่มเติมกับผู้ซื้อที่ยังไม่ได้ตอบกลับ
  3. ข้อเสนอสุดท้าย — การเปลี่ยนผู้ซื้อที่สนใจให้เข้าสู่ขั้นตอนของการเจรจาธุรกิจ

ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริง

ดัชนีวัดผล ตัวเลข
รายชื่อผู้ซื้อที่ค้นพบ ประมาณ 1,400 ราย
จำนวนบริษัทที่ตอบรับเชิงบวก 11 ราย
ประเภทของผู้ตอบรับหลัก ผู้แทนจำหน่ายรีจูรัน, ตัวแทนจัดจำหน่ายอุปกรณ์เอสเธติก
ประเทศเป้าหมาย สหรัฐฯ·แคนาดา·ลาตินอเมริกา

ทั้ง 11 รายอยู่ในขั้นตอนการเจรจาทางธุรกิจในปัจจุบัน

แม้ตัวเลขดูเหมือนไม่มาก แต่พวกเขาทั้ง 11 รายไม่ใช่แค่ผู้ที่ตอบว่า "สนใจ" แต่คือผู้ซื้อที่เข้าสู่โต๊ะเจรจาจริง ซึ่งในตลาด B2B เอสเธติก ถือเป็นสัญญาณที่นัยสำคัญมาก จากความสำเร็จนี้ บริษัท A กำลังปรับเงื่อนไขสัญญาให้ดีขึ้นและดำเนินการร่วมกับ Rinda ต่อไป


สิ่งที่เราได้เรียนรู้จากกรณีศึกษานี้

การเข้าสู่ตลาดที่มีการแข่งขันสูงในฐานะผู้ท้าชิง กลยุทธ์การเจาะกลุ่มผู้ซื้อของคู่แข่งเป็นสิ่งที่ทรงพลัง เพราะคนเหล่านั้นคือผู้ที่มีความต้องการซื้อจริงที่ผ่านการพิสูจน์แล้ว

ปัจจัยความสำเร็จหลักของบริษัท A มีดังนี้:

  • การระบุเป้าหมายอย่างแม่นยำ: ใช้ประโยชน์จากเครือข่ายคู่แข่งเพื่อคัดกรองผู้ซื้อที่มีกำลังซื้อจริง
  • ความเป็นส่วนตัวของข้อความ: การทำ B2B อีเมลเอาต์รีชแบบเฉพาะเจาะจงช่วยเพิ่มอัตราการตอบกลับ
  • ระบบงานขายอัตโนมัติ: ลดภาระงานเอกสารและงานซ้ำซ้อน ช่วยให้ทีมงานมีเวลาโฟกัสกับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

พนักงานของบริษัท A มีหน้าที่กำหนดกลยุทธ์ ส่วนงานปฏิบัติการซ้ำๆ ให้ Rinda จัดการ นี่คือจุดที่สำคัญที่สุดในการร่วมมือครั้งนี้ พนักงานฝ่ายขายไม่ต้องเสียเวลากับการส่งอีเมลและติดตามผล แต่สามารถทุ่มเทให้กับการปิดการขายและการเจรจาธุรกิจได้เต็มที่


เริ่มต้นความสำเร็จของคุณเองวันนี้

ตั้งแต่การค้นหาผู้ซื้อ การร่างอีเมลที่เข้าถึงเป้าหมาย ไปจนถึงระบบติดตามผลแบบอัตโนมัติ — ให้ 'Rinda' แพลตฟอร์มระบบอัตโนมัติสำหรับการขายแบบ B2B เข้ามาจัดการงานขายต่างประเทศแทนคุณ

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Rinda


คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

Q. ถ้าใช้ Rinda ช่วยค้นหาผู้ซื้อในอเมริกา จะใช้เวลานานแค่ไหน?

A. ฟีเจอร์ค้นหาผู้ซื้อด้วย AI สามารถสร้างรายชื่อเป้าหมายได้ในเวลาไม่ถึง 10 นาที และระบบจะดำเนินการอีเมลเอาต์รีชรวมถึงติดตามผลให้โดยอัตโนมัติ ช่วยลดเวลาการทำงานของพนักงานลงอย่างมหาศาล

Q. กลยุทธ์นี้ใช้กับตลาดเอสเธติกที่มีคู่แข่งเจ้าใหญ่ครองตลาดอยู่แล้วได้ผลจริงหรือ?

A. จริงครับ และได้ผลดีด้วย เพราะคลินิกหรือตัวแทนจำหน่ายที่ใช้ผลิตภัณฑ์คู่แข่งอยู่แล้ว คือกลุ่มเป้าหมายที่มีความต้องการสินค้าหมวดหมู่นั้นจริง การส่งข้อความที่เน้นความแตกต่างไปยังกลุ่มนี้จะช่วยคัดกรองผู้ซื้อที่พร้อมจะเปลี่ยนหรือเพิ่มทางเลือกได้ง่ายขึ้น

Q. ถ้าส่งอีเมลไป 1,400 ราย อัตราการตอบกลับไม่ต่ำเกินไปหรือ?

A. ตัวเลข 11 ราย คือจำนวนบริษัทที่ "เข้าสู่ขั้นตอนการเจรจาจริง" ไม่ใช่แค่การตอบรับเบื้องต้น ในตลาด B2B เอสเธติก นี่คืออัตราการเปลี่ยนผ่านที่มีนัยสำคัญมากและเป็น Lead ที่มีโอกาสปิดสัญญาได้สูงมากครับ


กรณีศึกษานี้ได้รับการปกปิดชื่อบริษัทและชื่อพนักงานตามคำร้องขอของลูกค้า

กรณีศึกษาการค้นหาผู้ซื้อ B2Bความงามและเอสเธติกการส่งออกไปอเมริการะบบอัตโนมัติ AI สำหรับงานขาย

บทความที่เกี่ยวข้อง

[กรณีศึกษาลูกค้า] "ในตลาดของเราไม่ค่อยมีผู้ซื้อเลย" — วิธีที่บริษัทจำหน่ายพัดลมเพดานค้นพบผู้ซื้อรายใหญ่ระดับโลกถึง 8 ราย

[กรณีศึกษาลูกค้า] "ในตลาดของเราไม่ค่อยมีผู้ซื้อเลย" — วิธีที่บริษัทจำหน่ายพัดลมเพดานค้นพบผู้ซื้อรายใหญ่ระดับโลกถึง 8 ราย

ในตลาดเฉพาะกลุ่ม (Niche Market) ของพัดลมเพดานที่มีผู้ซื้อเพียงไม่กี่สิบรายต่อประเทศ นี่คือกรณีศึกษาการใช้การเจาะกลุ่มเป้าหมายที่แม่นยำของ Rinda และการส่งอีเมลที่เน้นจุดแข็ง จนได้รับคำตอบจากผู้ซื้อ 8 ราย จากรายชื่อ 730 รายการ

#กรณีศึกษาลูกค้า#หาผู้ซื้อ B2B
2026. 5. 6.
อ่าน 2 นาที
[กรณีศึกษาลูกค้า] บุกตลาดตะวันออกกลางด้วยทาวเวอร์เครนมือสอง — อีเมล 2,200 ฉบับ สู่การตอบรับจาก 5 ผู้นำเข้า

[กรณีศึกษาลูกค้า] บุกตลาดตะวันออกกลางด้วยทาวเวอร์เครนมือสอง — อีเมล 2,200 ฉบับ สู่การตอบรับจาก 5 ผู้นำเข้า

กรณีศึกษาการทำ Multi-touch Outreach ของบริษัท C ซึ่งเป็นผู้จัดจำหน่ายทาวเวอร์เครนและเครื่องจักรหนักมือสอง ที่ส่งอีเมลกว่า 2,200 ฉบับไปยัง 628 บริษัท จนได้รับความสนใจจากผู้ซื้อ 5 รายในตะวันออกกลาง เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และละตินอเมริกา

#กรณีศึกษาลูกค้า#ค้นหาผู้ซื้อ B2B
2026. 5. 4.
อ่าน 2 นาที
[กรณีศึกษา] "ขอเปลี่ยนมาใช้ผลิตภัณฑ์เราแทน Rejuran ดีกว่า" — กลยุทธ์ที่ทำให้บริษัทเอสเธติกได้พบกับผู้ซื้อ 11 รายในอเมริกา

[กรณีศึกษา] "ขอเปลี่ยนมาใช้ผลิตภัณฑ์เราแทน Rejuran ดีกว่า" — กลยุทธ์ที่ทำให้บริษัทเอสเธติกได้พบกับผู้ซื้อ 11 รายในอเมริกา

นี่คือกรณีศึกษาของบริษัทผู้ผลิตผลิตภัณฑ์พิลลิ่ง (Peeling) สำหรับเอสเธติกในเกาหลี ที่ต้องการขยายตลาดใหม่ในอเมริกาเหนือและใต้ นอกเหนือจากตลาดตัวแทนจำหน่ายเดิมในรัสเซีย โดยใช้บริการของ Rinda ในการรวบรวมรายชื่อผู้ซื้อกว่า 1,400 ราย และได้รับผลตอบรับเชิงบวกจากบริษัทถึง 11 แห่ง

#กรณีศึกษา#การค้นหาผู้ซื้อ B2B
2026. 4. 29.
อ่าน 2 นาที